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逆风飞扬——清水川项目部汽化专业QC小组成长侧记

日期:2021-02-07  

1月27日,在公司首届QC成果发布会上,清水川项目部汽化专业QC小组凭借扎实规范的文本,出色的临场表现,从7个小组中脱颖而出,荣获本次发布会一等奖。成绩的取得,既是对整个团队一年来工作的肯定,也是对每一名队员辛苦付出的褒奖。


扬帆起航

“非常的不容易,从最初的门外汉到现在的成果,小组成长的每一步都是用汗水铸就的。”回忆起参与这一课题以来的每一个细节,成员杨二浩依旧历历在目。小组刚成立时,多数成员都是第一次接触QC活动,对活动流程、“两图一表”等工具更是闻所未闻。



但既然成立了小组,向项目部立下了“军令状”,大家就一切从零开始,逐字逐句研读《质量管理小组活动准则》,理解掌握活动程序和方法,细心揣摩优秀案例结构,反复讨论研究课题框架。经过一次次学习、一场场讨论,小组成员对QC活动的思路逐渐清晰起来,QC小组这只小船也在周围人怀疑的眼光中,摇摇晃晃起航了。


逆水行舟

没有哪一条航程可以一路乘风破浪、直挂云帆,QC小组的探索之旅也是一路激流与暗礁。选题开始后,小组对汽化专业检修现场急需解决的问题进行了梳理分析,最终发现日常工作中空冷风机叶片的调整费时费力,且风机长时间停运影响机组负荷。全体QC小组成员迎难而上,选定《缩短空冷岛风机叶片角度调整工时》为课题。



通过统计,QC小组发现调整一列风机大概耗费72工时,结合业主方要求,小组将目标定为一列风机耗费工时≤56工时;通过对“工作流程”“测量步骤”等采用分层法分析,得出“使用临时制作工具测量耗时过长”是造成调整工时过长的症结所在,课题探索之旅终于有了明确的方向。


激流勇进

“科技创新和技术攻关,不是单枪匹马就能成功,要靠团队每一个人的智慧碰撞出火花,释放出创新的动力。”小组成员王艺潮感慨地说。



调整风机叶片一直没有专用工具,每次调整均需临时制作,要消耗大量人力。为彻底解决这一难题,小组成员多次跑现场调研、泡工作室论证,最终决定自行制作专用工具。大家反复修改图纸,完善制作方案,利用现有材料亲自动手,哪怕是一颗铆钉的铆接都会全员全程参与、“零成本”制作。机组双停期间,小组对专用工具进行了效果检查,风机叶片调整工时由改进前的72工时降低到41工时,大大提升了检修效能。

此次QC活动成果目标得以实现的同时还形成了一篇论文,专用工具的实用新型国家专利申请也在积极进行。潮平两岸阔,风正一帆悬。QC小组的小舟日夜兼程,朝着成功的彼岸不断进发。


乘风破浪

创新永无止境。下一步,小组将以“专利数量、论文数量、科技项目”为突破口,积极对标南方电网、国家电网等优秀央企科技创新课题,寻找差距、补齐短板,着力解决检修现场的更多难题。“今后,我们QC小组将吸收更多的青年员工到团队中来,发挥新入职大学生的专业优势,争取在2021年完成2项科技成果落地实施,在科技项目方面成为公司各项目部的示范标杆。”面对未来,小组副组长范涛信心满满。


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